天策行
專注價值戰略19年
賦能企業戰略升級
對于企業來說,品牌定位策劃的核心內容有哪一點?

  • 發布時間:2020-01-01    網站管理員
  •        同仁堂的人參和同樣普通人參,一個賣10萬一個賣1千,為什么會有如此大的區別呢?原因就在于普通人參被冠于了同仁堂的品牌,換句話來說大家會認為它們只是雖然看起來一樣,但是本質卻完全不一樣,一個會被人們看作是正品,一個會被定義為仿品。這在品牌策劃中,經常會被拿出來作為經典案例,預示著品牌的影響力和實質價值。品牌定位也是一樣,在市場競爭越來越激烈的背景下,極具實戰性的品牌定位之所以能存活下來,是因為企業自身的品牌被先于定位下來,并率先植根于市場。因為品牌定位火了,所以像任何火起來就好賣的商品一樣,同樣會出現各種復制和模仿,最后企業會得不償失,不斷虧損。那么對于企業來說,品牌定位策劃就尤為重要。企業不明所以,花低價買了個便宜的偽定位,還以為占了便宜。對于品牌定位策劃來說,它的核心內容在于哪一點呢,接下來將為大家進行分享。

           定位建立良性品牌,良性品牌成就偉大企業。

           品牌定位策劃旨在為企業品牌制定定位的計劃和戰略部署,因為只有在市場及世界上確立和梳理清楚自己的品牌地位,才能進一步確立強大的品牌。一個強大品牌將為接下來的品牌策劃提供支撐和依靠,進一步為企業提供偉大和長期的戰略規劃和長久發展的根基。有些企業看似擁有了一個穩定的品牌和定位口碑,實則看似強大,但很空虛。品牌定位策劃,將深入的通過企業自身的核心價值和內在文化,同時結合市場調研和科學的市場數據為品牌定位進行周密的設計和規劃,一面產生以上這種情況,那同樣來說,這個關鍵要素也是定位策劃當中最為核心的價值和內容。

           所以一個企業未來規劃和戰略的核心取自于品牌規劃,來源于品牌策劃,更深一步思考根源于品牌定位策劃。企業的戰略也就是品牌的戰略,想打造強大的企業,就要塑造一個強有力的品牌效應和品牌傳播力,就像華為、京東、小米、蘋果,初見品牌就見企業自身。沒有一個明確的品牌定位,企業想尋求發展和戰略部署都是紙上談兵,空談和盲目遐想。因此品牌定位一定要結合企業自身深入進行研究和探索。


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